魔法剣乱れ打ち【マネジメントと営業ノウハウ】

マネージャーや営業マンのスキルアップ

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マネジメントの出発点。頑張る動機を知る

      2015/04/20

頑張るアリ

人材マネジメントの出発点はどこまでいっても、マネジメントしたい対象の動機付け要因を探すことです。現在では、情報が氾濫してるためにその価値観が勢いを増して、多種多様化しています。

一人ひとり細かく異なる動機のトリガーを放つためには、対象としっかり向き合い、知ることが重要です。

そしてその前に、大きく動機の傾向を把握しておくと、アセスメント(分析)が楽になります。

メンバーを動機づけるもの

※リクルート調べ

  1. 仕事のやりがい
  2. 自分の成長の実感
  3. 社内の人間関係の良さ
  4. 出世や昇進
  5. 多様な働き方の選択

まずはこの5つを基本として、あなたがマネジメントをする人のトリガーは何なのか、それを把握して、マネジメントに取り組んでみると良いでしょう。

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