魔法剣乱れ打ち【マネジメントと営業ノウハウ】

マネージャーや営業マンのスキルアップ

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こうしてチームは熱狂し始めた/近田哲昌氏メモ

      2017/03/18

こうしてチームは熱狂し始めた

組織は1人1人、違う個性を持つ集団です。それぞれの個性を合わせたマネジメントを考え、目標を追う課程を通して成長することが、チーム構築には大切です。

目標の大切さを認識し、メンバーそれぞれの「自分らしさ」を把握し、それぞれに最適な目標を設定することを論理的に解釈できる良冊。

印象に残ったフレーズやセンテンス

・チームに置ける各部下の役割を明確化する。⇒メンバーが1番力を出すことが出来る環境を見出すべき。

・部下の自分らしさを大切にする⇒自分らしさを大事にすることで「やらされている感」を持ちにくくなる。

・数字を意識することで、「目標をどうやって達成するか」を部下に考えさせられる。⇒数字を追い、目標と現在地を把握する。そうすることで足りない数字をどうすれば達成することが、出来るかのかを考える癖を芽生えさせられる。

・数字を意識するのはあくまで成長の為。

・どうすれば部下が自分を超える存在になれるのかを考える。⇒部下に超えたいと思われることが大切。

・人は自ら変わりたいと思わなければ変わらない。⇒変われと言うのでは無く、変わりたいと思う環境作りを意識する。

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