マネジメント

信頼マネージャー

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1流のビジネスマンになるために必要な要素

2019/12/24  

1流のビジネスマンになるための13ヶ条  素直かつ真面目であり、批判的思考も持っている マネージャー・管理職になったとしても、素直で真面目であることは、成長する上で欠かせない要素である。しかし、素直さ ...

事業責任者の決め方

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事業責任者の決め方

2019/12/24  

新規事業など、会社の新しいプロジェクトを決定する際に一番重要なポイントは「チーム」です。 特にトップとナンバーツーの存在は事業の命運を大きく左右するので、その選定は慎重に行いましょう。 事業責任者の5 ...

面接官の心構え5箇条

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面接官の心得5ヶ条【採用マニュアル】

採用成功のために必ず通らなくてはいけない道が「面接」です。人事不在の会社であれば、マネジメント陣が面接に関わる機会も多いと思います。 面接を軽視しがちな企業が多いですが、実際のところ面接官の力量一つで ...

人事の仕事

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プロ人事に学ぶ!部下育成の5つのポイント

2020/6/11    ,

人事の仕事は、上司の仕事と共通していることが非常に多いです。 超一流人事マンより教わった、人事が考える部下育成のコツや役割についてご紹介します。 部下育成5つのポイント 採用・教育・評価 共通項をつく ...

kenka

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【組織急拡大の悲鳴】大きくなるベンチャー企業にありがちなこと

2019/12/24  

組織が拡大するというのは良いことばかりではなく、悪い問題も併行して発生していきます。 拡大時にかならず訪れる『教育追いつかない問題』と『拡大ネガティブスパイラル』について予め知っておくことで、身構え心 ...

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