研修

会食している男性

ライフハック

おしゃべり下手の会話生成術!【上司との飲み会】

お酒を飲めない僕が、それでも場を盛り上げられるように先輩に仕込まれてきたテクニックをいくつか紹介します。飲めなくても、飲み会ではソコソコ需要がある人になれます。 飲み会での心得3つ 1.話し上手になろ ...

営業

営業テクニック!顧客との5つの応酬話法

2020/1/7    ,

会社から用意されたスクリプト通りに話せているのに、みんなより売れない。 もしかしたら、そのスクリプトは現場感が欠如した資料になっているのかもしれません。 営業は必ず対話が発生します。その際に、たった5 ...

結論から話す

営業

結論から話す人になるコツと練習法【アンサーファースト】

2019/12/29    ,

出来るビジネスマンであれば、『結論から話す』ことを至極当たり前にこなしています。 結論から話す人になるためのコツを紹介します。 結論から話す人に俺はなる! 結論から話すコツ 『結論から話さないとダメだ ...

営業マニュアルの作成

マネジメント

営業マニュアルの作成

2020/1/7    ,

組織が少人数のころは、社長であったり、営業力の高い人間が会社の業績を引っ張ることで会社は勝手に成長していきます。 そして、組織が一定以上の規模になると、営業力にもバラつきが出始め、組織全体の生産性はみ ...

コミュニケーション研修

マネジメント

コミュニケーション能力とは【会話はキャッチボール】

2020/5/29    ,

企業が社会人に求める能力として、毎年上位にあげられるのが「コミュニケーション能力」です。 コミュニケーション能力は、先天的に素晴らしい才能を持っている人がいることも事実ですが、トレーニングを積むことで ...

コーチング

マネジメント

コーチングを学ぶ5つのポイント

2020/1/6    ,

コーチングは、多くの本やセミナーで出現するマネジメントキーワードの一つです。 学べば学ぶほど高度なマネジメントスキルだと思い知らされますが、そんなに難しいものではありません。 コーチングとは コーチン ...

マネジメントスキルのアセスメントについて

マネジメント

アセスメントを極めるための4つの質問

2020/1/6    ,

優れたマネージャーは、部下の指標設定と具体的アクションを決める為にアセスメントを重要視します。 アセスメントスキルの意味と、アセスメントの基本について説明します。 アセスメントスキルとは アセスメント ...

フィードバックで伸ばす

マネジメント

フィードバックの正しい方法

2020/5/29    ,

優秀なマネージャーはフィードバックが上手です。 フィードバックは部下の育成方法として最も重要であり、マネジメントにおいて必要不可欠な要素です。 フィードバックって何? フィードバックの『フィード』は、 ...

リーダーから見える風景

マネジメント

組織はリーダーの器以上にならない、とか言うけど器って何のことを指すか知ってます?

2020/5/12    ,

組織はリーダーの器以上に大きくならない。 チームは監督の器以上にはならない。 企業は社長の器以上にはならない。 この「器」という表現、いったい何を示しているのか考えたことはありますか。 リーダーの器 ...

リーダーとマネージャの画像

マネジメント

リーダーとマネージャーの違い

2020/5/26    ,

リーダーとマネージャー、求められる仕事は異なるにもかかわらず、混同されがちなんですよね。 それもそのはず!日本ではほぼ同一の業務、役職として扱われており、その定義についてきちんと考えている中小企業は少 ...

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