マネージャーや営業マンのスキルアップ情報満載

「面談のやり方がわからない」 「急に面談を押し付けられた」 個人面談は、部下の成長を促すのに最高のアプローチです。上手な面談ができるようになると、1人1人の得意を活かした強い組織がつくれるようになります。 しかし、面談は基本的に無茶ぶり。上司になった途端に会社から面談を押し付けられ、不安を抱えたまま部下との面談を行っている会社はとても多いのです。 面談上手になるために、面談の意味を理解すること、そして面談のポイントと進め方を覚えていきましょう。 面談の意味 フィードバック(成長を促す) 評価の伝達(評価・ ...

2020年もSEOの考え方を改める年になりました。とはいえ、本質的な部分に変わりなく、あくまでもユーザーのインサイトに向き合ったメディアだけが生き残る環境です。 とりもあえず、2020年のSEO動向を振り返り、2021年の界隈の流れをまとめました。不確実性の高い将来にむけ、トレンドとスキルを学んで磨いて強くなっていきましょう。 2021年のSEO動向 今年のコアアプデによって、日本もようやく海外と同基準になったという所感です。 ・強いドメインで ・優秀な人材がマーケティング→企画→ライティング→編集を行い ...

上司や顧客に説明を行うさい、報告書やプレゼン資料を作成する際に論理的な思考を求められることは多くあると思います。 論理的思考とは何かを明らかにして、日常的にロジカルシンキングを鍛えられる方法を紹介します。 ▶ロジカルシンキングなど3つの思考法を解説 論理的思考とは 論理的思考(ロジカルシンキング、課題解決脳)というのは、「原因や結果、前提、定量的データから結論を考えられる思考」を指します。 論理的な思考や話し方が身についていないと、人に物事をうまく伝えたり、部下に対して納得感のある説明ができ ...

スケールメリットとスケールデメリット スケールメリットとは、組織規模や販売体制を大きくすることによって得られる優位性を指し、規模の経済や規模の優位性ともいわれます。 売上の拡大は当然ですが、資本投下によるブランディングや人が増えることによって生まれる化学反応、既存事業からの脱却などはスケールメリットを活かすことで確立していきます。 スケールすることは小規模企業と差をつける行為である一方、弱点も抱えています。規模が大きくなることで必然と獲得してしまう弱点を、スケールデメリットと言います。 スケールデメリット ...

瞑想って何 今に集中すること 瞑想には多種多様な概念がありますが、中心となる概念は「今」に集中することです。瞑想を繰り返すことで日常的に雑念が取り払えるようになり、ポジティブでクリエイティブな行動ができるようになります。 ステーブジョブスやビルゲイツで有名になった 瞑想は古来より存在する集中方法ですが、スティーブ・ジョブスなどの1流経営者が日常に取り入れていることから大きく広がりを見せました。 膨大な情報のなかで本質以外の雑念を消し去れる効果が実証されはじめ、Googleやインテル、IBM、Faceboo ...